2月18日上午，招商局集团召开新冠肺炎疫情防控应急工作小组第六次会议。会议传达学习了中央政治局常委会会议、中央全面深化改革委员会第十二次会议、国务院常务会议、中央应对疫情工作领导小组会议，国务院联防联控机制《关于压实“菜篮子”市长负责制 做好农产品稳产保供工作的通知》等会议和通知文件关于疫情防控工作的重要精神。会议要求，集团各单位和广大干部职工要一以贯之地落实好党中央、国务院和上级部门的决策部署，要坚定信心和决心，坚决打赢疫情防控阻击战、复工复产阵地战、年度目标攻坚战这“三场战役”。集团董事长、新冠肺炎疫情防控应急工作小组组长李建红主持会议，集团总经理、新冠肺炎疫情防控应急工作小组副组长胡建华等所有班子成员（应急小组成员）现场或以视频形式参会。

会议听取了集团应急工作小组办公室有关近期防疫抗疫工作情况汇报，对前一阶段集团各单位疫情防控工作给予充分肯定。会议指出，疫情发生以来，集团把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，第一时间传达学习、贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央、国务院决策部署，第一时间成立应对疫情工作小组，第一时间部署推动集团疫情防控工作。集团总部、各二级公司严格落实疫情防控措施，有关单位积极落实国家应急物资运输等重大任务，驻湖北及武汉的单位全力遏制疫情蔓延势头，集团上下形成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控的良好局面。近一段时间以来，疫情形势出现积极变化，集团坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，努力推动生产经营回到正常轨道上来。会议指出，总的来看，集团认真贯彻中央和上级要求，各项工作部署是及时的，采取的措施是有效的，要继续把工作抓实、抓细、抓落实。

会议强调，打好“三场战役”是今年工作的重中之重。一是要坚决打赢疫情防控阻击战，增强疫情防控的针对性。要坚定打赢疫情防控阻击战的信心，但也要充分估计疫情的复杂性及返工带来的风险，继续把疫情防控作为当前最重要最紧迫的工作抓实抓好抓彻底。要高度重视、认真落实，坚持科学防控，突出重点地区、重点单位、重点环节，有针对性采取防控措施。各单位绝不能放松懈怠、绝不能麻痹大意。在推进复工复产的同时，一定要周密制定方案，统筹做好排班值班、清洁消毒、公共就餐、物资储备、应急处置等各项工作，严格落实14天隔离措施，做到早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗，真正做到防患于未然。二是要坚决打赢复工复产阵地战，增强担当作为的主动性。受疫情影响，集团有的单位停工了，有的工作停滞了，要一个阵地、一个阵地夺回来，一项工作、一项工作赶回来。集团各级领导干部一定要增强责任感、紧迫感，2020年已经过去接近50天，剩下的315天要撸起袖子加油干，积极进取、主动作为。各单位、各级领导干部必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，千方百计恢复生产经营。既要在疫情防控斗争中识别干部，也要在复工复产实践中考察干部，对那些工作不在状态、仍然“度假状态”的干部，要督促提醒、严肃批评。疫情结束后，要安排听各单位汇报，既要讲遇到的困难、讲存在问题，更要讲这段时间采取了那些措施、作了哪些努力、有哪些务实的应对举措。三是坚决打赢年度目标攻坚战，增强高质量发展的持续性。集团确定的2020 年收入目标、利润目标，是科学合理的，经过努力是能够实现的，集团层面要目标不变、指标不降、力度不减，确保完成指标任务。对各业务板块、各二级公司的业绩指标既要分类指导、适当调整，更要主动加压、全力以赴。不仅要确保今年完成任务目标，还要着眼明年、后年乃至未来5-10年发展，在这次疫情危机中练好内功、化危为机，全面深化市场化改革、全面推进“质效提升工程”、全面推动“数字化转型”，扎实做好科技创新、结构优化和稳增长工作，抓住重点、突破难点、消除盲点、培育新的增长点，筑牢可持续高质量发展的基础，稳步推进世界一流企业建设。

会议要求，集团上下要坚定信心和决心，这“三场战役”要一场一场打好、打赢，集团领导、集团总部的党员干部要示范带头、以上率下，积极分析研判、主动做好服务、勇于担当作为，为各单位做出榜样。（新闻来源：招商局集团办公厅 陈鑫/文）