“全球经济超预期共振下行，不确定性大幅增高” “平台元年，知止不殆”“坚定做长期主义的信仰者、实践者”“软件重构企业，数据驱动经营”“既要补短板，又要固底板”“一流党建引领一流企业建设”……与会代表围绕会议主题，结合内外部环境形势的变化，围绕国有资本投资公司的功能定位，积极探讨如何通过“积极应变、稳中求进”，将集团的各项战略部署、改革创新、风险防范等举措真正落到实处。

李建红充分肯定会议取得的成效，称赞大家发言思考深、亮点多，聚焦集团战略部署，结合各自工作实际，总结经验、检讨不足、畅想未来，提出的相关意见建议可纳入集团十四五规划中。李建红指出，此次会议是集团2014年以来召开的第六次领导班子务虚会，回顾六次务虚会每次都务虚不虚取得实效，为集团战略定位和战术谋划发挥重要作用。

李建红从形势分析、战略引领、深化改革、科技创新和风险管控五个方面全面阐述了他对集团未来发展的思考，强调集团要保持战略定力，坚守“立足长远、把握当下，科技引领、拥抱变化”的战略原则；坚持守正创新，以“市场化+数字化”双核驱动打造全新招商局，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

根据会议安排，麦肯锡工作团队做了招商局集团2019年度战略实施评估与检讨的报告，集团战略发展部做了集团2019年度战略实施评估报告，集团财务部做了2019年集团财务状况通报。(袁洪其/文 唐蜀全/图)